COACHING
Hinter jedem großen Erfolg steckt ein großartiger COACH
Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um die 10 Beschleunigungsimpulse zu erhalten














Vom Abteilungsdenken zur Projektorganisation
Beschleunigen Sie Ihre Projekte und verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Coaching für Entwicklungsleiter
Erleben Sie neue Methoden, die eine effiziente Zusammenarbeit ermöglichen
Qualifizierung von Projektleitern
Lernen Sie von erfahrenen Projektleitern aus Ihrer Branche
Professionelle Projektbegleitung
für Organisationen und Führungskräfte

Jetzt Ihre ProjektOrganisation gestalten
Neue Ansätze in der Organisationsentwicklung ermöglichen es Ihnen, in sechs Monaten effizienter zusammenzuarbeiten.
- Veränderungs- und Aufgabenpakete herausarbeiten
- Ursachen für schädliche Verhaltensweisen feststellen
- Neue Glaubenssätze innerhalb der Organisation erlebbar machen durch Spiele und Simulationen
- Neue Rollen und Verantwortungen erarbeiten
- Lösungen für eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit in der Organisation festlegen
Jetzt zum Beschleunigungs-coach werden
Erkennen Sie, welche Einflussmöglichkeiten Sie bei der Reduzierung von Entwicklungszeiten haben.
- Transformationsbeispiele und Beschleunigungsimpulse anderer Unternehmen kennenlernen
- Sich vom Abteilungsdenken zum Projektteam entwickeln
- Produktentstehungsprozess schneller machen
- Warum alle Projekte eine Reihenfolge haben müssen
- Was bedeuten die Buzzwords Industrie 4.0, Agil, Kanban, CCPM, Lean und KI im Projektgeschäft?
- Was tun, wenn ich „UNCOACHABLE“ bin?


Jetzt Ihre Entwicklungszeiten reduzieren
Neue Methoden ermöglichen mehr Aufträge mit der gleichen Mitarbeiteranzahl umzusetzen, ohne dass diese zwischen den Projekten hin und her springen.
- Schneller mit fokussierter Arbeitsweise
- Spezialistentum abschaffen?
- Agile Vorgehensweisen einführen
- Tatsächliche und realistische Zeitschätzungen
- Was tun, wenn Ressourcen nicht genehmigt werden?
- Überblick über alle Projekte bekommen
- Neue Messgrößen und Anreizsysteme
- Negatives Multitasking abschaffen
Jetzt Projekte erfolgreich leiten
Erfahren Sie am Praxisbeispiel die wesentlichen Erfolgsfaktoren, um schnell gute Projektergebnisse zu erzielen. Für Neueinsteiger die ins kalte Wasser geworfen werden, bis hin zum Profi.
- Initialisierung eines Projektes
- Projektplanung
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
- Projektsteuerung mit agilen Tools
- Projektabschluss
- Ehrlicher Umgang mit Risiken
- Phasenübergänge geschmeidig organisieren
- Projekte engpassorientiert betrachten
- Ehrliche Schätzungen einfordern

Testimonials

Wickeltechnik GmbH & Co. KG

Transfer, Hochschule Landshut

Broetje-Automation GmbH